Leidinggeven, rekruteren en sales. Diverse workshops en trainingstrajecten. Mensen begrijpen en ze naar een hoger niveau tillen is onze passie. Dit doen we door onze klanten de nodige tools te geven en de juiste skills aan te leren om zo samen met hun team betere resultaten te behalen.
Hier vind je snel meer info: https://uman.be/
Welke skills zijn onmisbaar bij het voeren van sollicitatiegesprekken
Het aannemen van de juiste mensen voor uw team is van cruciaal belang voor het succes van uw bedrijf. Bij U-Man België begrijpen we het belang van effectieve sollicitatiegesprekken om de beste kandidaten te identificeren en aan te trekken. In deze blogpost verkennen we enkele onmisbare skills die u zullen helpen gedurende het sollicitatieproces, zodat u de perfecte match voor uw organisatie kunt vinden.
De kunst van luisteren en observeren
Tijdens een sollicitatiegesprek is het essentieel om niet alleen te luisteren naar wat de kandidaat zegt, maar ook te observeren hoe ze het zeggen. Goede luister- en observatievaardigheden stellen u in staat om de non-verbale signalen op te pikken en een dieper inzicht te krijgen in de persoonlijkheid, motieven en waarden van de kandidaat.
Actief luisteren
Door actief te luisteren, kunt u de kandidaat laten merken dat u geïnteresseerd bent in wat ze te zeggen hebben. Dit betekent niet alleen horen wat er wordt gezegd, maar ook te focussen op de manier waarop het wordt gezegd, zoals toon, tempo en woordkeuze. Vraag verduidelijking waar nodig en moedig de kandidaat aan om verder uit te weiden op bepaalde punten.
Pro-tip
Maak oogcontact, knik af en toe en probeer open lichaamshouding te behouden. Dit zal de kandidaat op zijn gemak stellen en de communicatie verbeteren.
Non-verbale communicatie observeren
Naast wat er wordt gezegd, is het ook belangrijk om te letten op de non-verbale signalen van de kandidaat. Hierbij kunt u denken aan lichaamstaal, gezichtsuitdrukkingen en oogcontact. Deze signalen kunnen waardevolle inzichten geven in de persoonlijkheid, zelfverzekerdheid en stressbestendigheid van de kandidaat.
Diepgravende vragen stellen
Een effectief sollicitatiegesprek vereist meer dan alleen standaardvragen over de ervaring en kwalificaties van de kandidaat. Het is belangrijk om diepgravende vragen te stellen die inzicht geven in de manier van denken, probleemoplossingsvaardigheden en motivatie van de kandidaat.
Situationele vragen
Situationele vragen, ook wel “gedragsvragen” genoemd, vragen de kandidaat om voorbeelden te geven van hoe ze in het verleden bepaalde situaties hebben aangepakt. Dit geeft u een beter beeld van hoe ze zouden kunnen handelen in soortgelijke situaties binnen uw organisatie.
“Vertel me over een keer dat je een conflict moest oplossen binnen een team. Hoe ben je daarmee omgegaan en wat was het resultaat?”
Open vragen
Open vragen, die niet met een simpel “ja” of “nee” kunnen worden beantwoord, nodigen de kandidaat uit om meer uit te weiden en bieden u de mogelijkheid om dieper door te vragen. Dit kan cruciale inzichten opleveren in hun denkwijze, probleemoplossingsvaardigheden en motivatie.
- Wat trekt u aan in deze functie?
- Wat zijn uw sterke punten en wat zijn gebieden waar u nog aan kunt werken?
- Hoe gaat u om met stressvolle situaties op de werkvloer?
Culturele fit beoordelen
Naast de technische vaardigheden en ervaring van een kandidaat, is het ook cruciaal om te beoordelen of ze een goede culturele fit zijn voor uw organisatie. Een kandidaat met een sterke culturele fit zal beter presteren, meer gemotiveerd zijn en langer bij uw bedrijf blijven.
Kernwaarden en missie
Verken de persoonlijke waarden en overtuigingen van de kandidaat en vergelijk deze met de kernwaarden en missie van uw bedrijf. Een goede culturele fit betekent dat de kandidaat dezelfde waarden en ethische normen deelt als uw organisatie.
Pro-tip
Wees transparant over de bedrijfscultuur en verwachtingen tijdens het sollicitatiegesprek. Dit stelt de kandidaat in staat om te beoordelen of ze zich erin kunnen vinden en helpt u om hun fit te evalueren.
Werkomgeving en teamdynamiek
Beoordeel of de kandidaat zal passen in de werkomgeving en teamdynamiek van uw organisatie. Bespreek hun voorkeuren voor samenwerking, communicatie en probleemoplossing om te zien of deze overeenkomen met uw bedrijfscultuur.
“Een goede culturele fit is cruciaal voor een succesvolle samenwerking. Het gaat niet alleen om vaardigheden, maar ook om waarden en normen die aansluiten bij uw bedrijf.” – U-Man België
Follow-up en besluitvorming
Na het sollicitatiegesprek is het belangrijk om tijdig een beslissing te nemen en deze op een professionele manier te communiceren naar de kandidaat. Dit onderstreept uw betrokkenheid en respect voor de tijd en inspanningen van de kandidaat.
Feedback verzamelen
Vraag indien mogelijk feedback van andere teamleden die betrokken waren bij het sollicitatieproces. Dit biedt een bredere kijk op de sterke punten en zwakke punten van de kandidaat, en kan helpen bij het maken van een weloverwogen beslissing.
Tijdige communicatie
Communiceer uw beslissing tijdig en op een respectvolle manier, ongeacht of de kandidaat geselecteerd is of niet. Voor afgewezen kandidaten, bied constructieve feedback aan zodat ze kunnen leren van de ervaring.
Bij U-Man België geloven we dat een gedegen sollicitatieproces de sleutel is tot het opbouwen van een sterk en gemotiveerd team. Wilt u meer weten over onze workshop “Rekruteren is marketing”? Neem dan contact met ons op voor meer informatie.
Training & coaching op maat voor KMO zaakvoerders
U-Man heeft meer dan 30 jaar ervaring in het begeleiden & ondersteunen van (Vlaamse) KMO zaakvoerders door middel van training, coaching en consulting op maat. Op onze lauweren rusten is niet aan ons besteed! Wij blijven onze trainingen steeds optimaliseren. Dankzij onze trainingen op maat krijg jij als bedrijfsleider de nodige kennis & vaardigheden om het volledige potentieel binnen je bedrijf efficiënt te benutten en meer plezier te beleven in wat je doet. Resultaat gegarandeerd! Want wij blijven je helpen en coachen tot je de theorie helemaal zelf kan omzetten in de praktijk.
Gecertificeerd & erkend
De kwaliteit van onze dienstverlening staat altijd voorop. Wij leggen ons niet neer bij middelmatigheid.
Jouw sleutel tot succes
Als vertrouwenspartner denken wij met je mee. We helpen je onzekerheden en uitdagingen omzetten in successen.
Begeleiding van A tot Z
Ook na onze trainingen blijven wij beschikbaar voor (nieuwe) vragen, problemen, uitdagingen, … Wij blijven steeds voor je klaarstaan.
U-Man bundelde heel wat belangrijke inzichten over leidinggeven, rekruteren en verkopen in verschillende e-books. Al deze informatie vormt een waardevolle basis voor bedrijfsleiders. Laat ons weten welke problemen, uitdagingen of onzekerheden jij als bedrijfsleider ervaart. Dan nemen we snel contact op om de verschillende mogelijkheden samen te bespreken.